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員工(gōng)發展

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創建學(xué)習型平台,打造學(xué)習型的組織,一直是金華威公(gōng)司人力資源管理(lǐ)的一個方向,通過系統化培訓及人才的多(duō)軌制發展模式,促使員工(gōng)不斷進步,實現員工(gōng)與企業共成長(cháng)的目标。 


新(xīn)員工(gōng)入職培訓 

新(xīn)員工(gōng)入職,公(gōng)司會安(ān)排系統的入職培訓,诠釋公(gōng)司企業文(wén)化,講解公(gōng)司規章制度及工(gōng)作(zuò)流程,解析财務(wù)報銷流程與報銷規定、公(gōng)司IT網絡知識、社會保險、商(shāng)業保險、重大疾病保險及住房公(gōng)積金的答(dá)疑等一系列内容,并對新(xīn)員工(gōng)進行職業道德(dé)培訓,幫助新(xīn)員工(gōng)快速轉變為(wèi)“職業人”的角色。


其他(tā)福利:

在新(xīn)員工(gōng)入職後,公(gōng)司将為(wèi)每一名(míng)新(xīn)員工(gōng)指定一位導師。導師會對新(xīn)員工(gōng)進行一對一的培訓,除了在工(gōng)作(zuò)上指導其完成工(gōng)作(zuò)任務(wù)外,還會在思想上和生活上關心新(xīn)員工(gōng),幫助新(xīn)員工(gōng)盡快融入團隊,并且在新(xīn)人轉正後,導師也繼續提供這種工(gōng)作(zuò)和生活上的支持與幫助。


在職培訓 

在職培訓由各體(tǐ)系根據部門的職責、業務(wù)範圍及各崗位職責的要求,有(yǒu)針對性地制定培訓計劃,可(kě)以由公(gōng)司内部資深人士進行培訓,也可(kě)外派到專業公(gōng)司培訓,為(wèi)員工(gōng)提供學(xué)習專業技(jì )能(néng)的平台。

其中(zhōng)對于技(jì )術類人員的培訓,一部分(fēn)走技(jì )術路線(xiàn),外派工(gōng)程師參加華為(wèi)等公(gōng)司的一系列技(jì )術證書的培訓與認證考試,不斷提高技(jì )術人員的專業技(jì )能(néng),另外一部分(fēn)走管理(lǐ)路線(xiàn),參加外培的一些管理(lǐ)類過程的培訓,不斷提高自身的管理(lǐ)技(jì )能(néng)。

同時,公(gōng)司還與專業的培訓公(gōng)司建立了長(cháng)期的合作(zuò)關系,設置了适合全員的勵志(zhì)類及公(gōng)共類課程的學(xué)習,并結合我們駐外人員分(fēn)布廣的特點,建立未來的網絡培訓,讓員工(gōng)能(néng)不斷地學(xué)習新(xīn)知識,不斷地成長(cháng)與進步,從合格走向優秀,更好的規劃自己的職業生涯。





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