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員(yuán)工(gōng)發展

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創建學習型平台,打造學習型的組織,一(yī)直是金華威公司人力資(zī)源管理的一(yī)個方向,通過系統化培訓及人才的多軌制發展模式,促使員(yuán)工(gōng)不斷進步,實現員(yuán)工(gōng)與企業共成長的目标。 


新員(yuán)工(gōng)入職培訓 

新員(yuán)工(gōng)入職,公司會安排系統的入職培訓,诠釋公司企業文化,講解公司規章制度及工(gōng)作流程,解析财務報銷流程與報銷規定、公司IT網絡知(zhī)識、社會保險、商(shāng)業保險、重大(dà)疾病保險及住房公積金的答疑等一(yī)系列内容,并對新員(yuán)工(gōng)進行職業道德培訓,幫助新員(yuán)工(gōng)快速轉變爲“職業人”的角色。


其他福利:

在新員(yuán)工(gōng)入職後,公司将爲每一(yī)名新員(yuán)工(gōng)指定一(yī)位導師。導師會對新員(yuán)工(gōng)進行一(yī)對一(yī)的培訓,除了在工(gōng)作上指導其完成工(gōng)作任務外(wài),還會在思想上和生(shēng)活上關心新員(yuán)工(gōng),幫助新員(yuán)工(gōng)盡快融入團隊,并且在新人轉正後,導師也繼續提供這種工(gōng)作和生(shēng)活上的支持與幫助。


在職培訓 

在職培訓由各體(tǐ)系根據部門的職責、業務範圍及各崗位職責的要求,有針對性地制定培訓計劃,可以由公司内部資(zī)深人士進行培訓,也可外(wài)派到專業公司培訓,爲員(yuán)工(gōng)提供學習專業技能的平台。

其中(zhōng)對于技術類人員(yuán)的培訓,一(yī)部分(fēn)走技術路線,外(wài)派工(gōng)程師參加華爲等公司的一(yī)系列技術證書(shū)的培訓與認證考試,不斷提高技術人員(yuán)的專業技能,另外(wài)一(yī)部分(fēn)走管理路線,參加外(wài)培的一(yī)些管理類過程的培訓,不斷提高自身的管理技能。

同時,公司還與專業的培訓公司建立了長期的合作關系,設置了适合全員(yuán)的勵志(zhì)類及公共類課程的學習,并結合我(wǒ)們駐外(wài)人員(yuán)分(fēn)布廣的特點,建立未來的網絡培訓,讓員(yuán)工(gōng)能不斷地學習新知(zhī)識,不斷地成長與進步,從合格走向優秀,更好的規劃自己的職業生(shēng)涯。





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